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物流配送合理化判斷的7大標(biāo)志,你了解多少?

2020-06-13 10:26:09 王良忠 27

一、庫存標(biāo)志 /存是判斷配送合理與否的重要標(biāo)志。具體指標(biāo)有以下兩方面:

1.庫存總量

庫存總量在一個(gè)配送系統(tǒng)中,從分散于各個(gè)用戶轉(zhuǎn)移給配送中心,配送中心庫存數(shù)量加上各用戶在實(shí)行配送后庫存量之和應(yīng)低于實(shí)行配送前各用戶庫存量之和。
此外從各個(gè)用戶角度判斷,各用戶在實(shí)行配送前后的庫存量比較,也是判斷合理與否的標(biāo)準(zhǔn),某個(gè)用戶上升而總量下降,也屬于一種不合理。
庫存總量是一個(gè)動(dòng)態(tài)的量,上述比較應(yīng)當(dāng)是在一定經(jīng)營量前提下。在用戶生產(chǎn)有發(fā)展之后,庫存總量的上升則反映了經(jīng)營的發(fā)展,必須扣除這一因素,才能對(duì)總量是否下降做出正確判斷。
2.庫存周轉(zhuǎn)
由于配送企業(yè)的調(diào)劑作用,以低庫存保持高的供應(yīng)能力,庫存周轉(zhuǎn)一般總是快于原來各企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)。
此外,從各個(gè)用戶角度進(jìn)行判斷,各用戶在實(shí)行配送前后的庫存周轉(zhuǎn)比較,也是判斷合理與否的標(biāo)志。
為取得共同比較基準(zhǔn),以上庫存標(biāo)志,都以庫存儲(chǔ)備資金計(jì)算,而不以實(shí)際物資數(shù)量計(jì)算。

二、資金標(biāo)志 /總的來講,實(shí)行配送應(yīng)有利于資金占用降低及資金運(yùn)用的科學(xué)化。具體判斷標(biāo)志如下:

1.資金總量

用于資源籌措所占用流動(dòng)資金總量,隨儲(chǔ)備總量的下降及供應(yīng)方式的改變必然有一個(gè)較大的降低。
2.資金周轉(zhuǎn) 
從資金運(yùn)用來講,由于整個(gè)節(jié)奏加快,資金充分發(fā)揮作用,同樣數(shù)量資金,過去需要較長時(shí)期才能滿足一定供應(yīng)要求,配送之后,在較短時(shí)期內(nèi)就能達(dá)此目的。所以資金周轉(zhuǎn)是否加快,是衡量配送合理與否的標(biāo)志。
3.資金投向的改變
資金分散投入還是集中投入,是資金調(diào)控能力的重要反映。實(shí)行配送后,資金必然應(yīng)當(dāng)從分散投入改為集中投入,以能增加調(diào)控作用。

、成本和效益 /

總效益、宏觀效益、微觀效益、資源籌措成本都是判斷配送合理化的重要標(biāo)志。對(duì)于不同的配送方式,可以有不同的判斷側(cè)重點(diǎn);例如,配送企業(yè)、用戶都是各自獨(dú)立的以利潤為中心的企業(yè),則不但要看配送的總效益,而且還要看對(duì)社會(huì)的宏觀效益及兩個(gè)企業(yè)的微觀效益,不顧及任何一方,都必然出現(xiàn)不合理。又例如,如果配送是由用戶集團(tuán)自己組織的,配送主要強(qiáng)調(diào)保證能力和服務(wù)性,那么,效益主要從總效益、宏觀效益和用戶集團(tuán)企業(yè)的微觀效益來判斷,不必過多顧及配送企業(yè)的微觀效益。 

由于總效益及宏觀效益難以計(jì)量,在實(shí)際判斷時(shí),常以按國家政策進(jìn)行經(jīng)營,完成國家稅收及配送企業(yè)及用戶的微觀效益來判斷。對(duì)于配送企業(yè)而言(投入確定了的情況下),則企業(yè)利潤反映配送合理化程度。對(duì)于用戶企業(yè)而言,在保證供應(yīng)水平或提高供應(yīng)水平(產(chǎn)出一定)前提下,供應(yīng)成本的降低,反映了配送的合理化程度。成本及效益對(duì)合理化的衡量,還可以具體到儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)染唧w配送環(huán)節(jié);使判斷更為精細(xì)。 

四、供應(yīng)保證標(biāo)志 /

實(shí)行配送,各用戶的最大擔(dān)心是害怕供應(yīng)保證程度降低,這是個(gè)心態(tài)問題,也是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際問題。配送的重要一點(diǎn)是必須提高而不是降低的供應(yīng)保證能力,才算做到了合理。供應(yīng)保證能力可以從以下方面判斷:1.缺貨次數(shù)

實(shí)行配送后,對(duì)各用戶來講,該到貨而未到貨以致影響用戶生產(chǎn)及經(jīng)營的次數(shù),必須下降才算合理。 
2.配送企業(yè)集中庫存量 
對(duì)每一個(gè)用戶來講,其數(shù)量所形成的保證供應(yīng)能力高于配送前單個(gè)企業(yè)保證程度,從供應(yīng)保證來看才算合理。 
3.實(shí)時(shí)配送的能力及速度 
這是用戶出現(xiàn)特殊情況的特殊供應(yīng)保障方式,這一能力必須高于未實(shí)行配送前用戶緊急進(jìn)貨能力及速度才算合理。
特別需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),配送企業(yè)的供應(yīng)保障能力,是一個(gè)科學(xué)的合理的概念,而不是無限的概念。具體來講,如果供應(yīng)保障能力過高。超過了實(shí)際的需要,屬于不合理。所以追求供應(yīng)保障能力的合理化也是有限度的。  
 五、社會(huì)運(yùn)力節(jié)約標(biāo)志 /

末端運(yùn)輸是目前運(yùn)能、運(yùn)力使用不合理,浪費(fèi)較大的領(lǐng)域,因而人們寄希望于配送來解決這個(gè)問題。這也成了配送合理化的重要標(biāo)志。運(yùn)力使用的合理化是依靠送貨運(yùn)力的規(guī)劃和整個(gè)配送系統(tǒng)的合理流程及與社會(huì)運(yùn)輸系統(tǒng)合理銜接實(shí)現(xiàn)的。送貨運(yùn)力的規(guī)劃是任何配送中心都需要花力氣解決的問題,而其它問題有賴于配送及物流系統(tǒng)的合理化,判斷起來比較復(fù)雜。可以簡化判斷如下:

  1. 社會(huì)車輛總數(shù)減少,而承運(yùn)量增加為合理;

  2. 社會(huì)車輛空駛減少為合理;

  3. 一家一戶自提自運(yùn)減少,社會(huì)化運(yùn)輸增加為合理。

、用戶企業(yè)倉庫、供應(yīng)、進(jìn)貨人力物力節(jié)約標(biāo)志 /


配送的重要觀念是以配送代勞用戶;因此,實(shí)行配送后,各用戶庫存量、倉庫面積、倉庫管理人員減少為合理;用于訂貨、接貨、搞供應(yīng)的人應(yīng)減少才為合理。真正解除了用戶的后顧之憂,配送的合理化程度則可以說是一個(gè)高水平了。

七、物流合理化標(biāo)志 /

配送必須有利于物流合理。這可以從以下幾方面判斷; 

  1. 是否降低了物流費(fèi)用;

  2. 是否減少了物流損失;

  3. 是否加快了物流速度;

  4. 是否發(fā)揮了各種物流方式的最優(yōu)效果;

  5. 是否有效銜接了干線運(yùn)輸和末端運(yùn)輸;

  6. 是否不增加實(shí)際的物流中轉(zhuǎn)次數(shù);

  7. 是否采用了先進(jìn)的技術(shù)手段。物流合理化的問題是配送要解決的大問題,也是衡量配送本身的重要標(biāo)志。


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