2019年，在全球經(jīng)濟增長放緩和貿(mào)易保護主義升溫的背景下，國內(nèi)經(jīng)濟雖保持穩(wěn)中有進，但增速下行壓力較大。工業(yè)車輛行業(yè)在持續(xù)多年增長后，出現(xiàn)調(diào)整態(tài)勢。面對復(fù)雜的市場形勢，安徽合力始終圍繞工業(yè)車輛主業(yè)，深入貫徹新發(fā)展理念，突出市場導(dǎo)向，強化創(chuàng)新驅(qū)動，較好地完成了年度的既定任務(wù)目標。主導(dǎo)產(chǎn)品全年銷量突破15萬臺，同比增長14.87%;實現(xiàn)營業(yè)收入101.30億元，同比增長4.79%;凈利潤6.51億元，同比增長11.79%。多項經(jīng)營指標再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。日前，2019合力年度報告新鮮出爐，因完整的報告篇幅較大，我特別從報告中摘錄了一些大家都比較關(guān)心的部分，以供中國叉車行業(yè)同仁參考學(xué)習(xí)。

　　安徽合力作為中國工業(yè)車輛行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)始終踐行“以人為本、以精品回報社會”的核心價值觀，通過貫徹落實新發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)，提高主業(yè)核心競爭力，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在自主創(chuàng)新、高端制造、市場服務(wù)和綜合軟實力等方面持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，企業(yè)核心競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　2019年，安徽合力堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，發(fā)揮國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級工業(yè)設(shè)計中心、安徽省工業(yè)車輛重點試驗室等研發(fā)創(chuàng)新平臺優(yōu)勢，科研成果、專利授權(quán)數(shù)量不斷增加。截至2019年末，累計獲得有效授權(quán)專利2141項，其中發(fā)明專利227項;主持或參與制定國家標準40項，行業(yè)標準23項，團體標準1項。近期，安徽合力正在加快G3系列高端叉車、鋰電新能源系列叉車、智能倉儲系統(tǒng)研發(fā)上市步伐，并自主研制推出了完整的智能車隊管理系統(tǒng)解決方案。

　　2019年，安徽合力通過產(chǎn)業(yè)投資與整合發(fā)展，現(xiàn)已構(gòu)建以合肥總部為中心，以寶雞合力、衡陽合力、盤錦合力、寧波力達為西部、南方、北方、東部整機生產(chǎn)基地;以合肥鑄鍛、蚌埠液力、安慶車橋等核心零部件體系為支撐的百億產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)布局。近年來，安徽合力以數(shù)字化車間和智能工廠為投資重點，開展工業(yè)車輛工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺建設(shè)，加快推進智能制造項目，致力于建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進的離散型工業(yè)車輛智能制造體系，實現(xiàn)全流程和全價值鏈的綜合集成應(yīng)用示范。

　　2019年，安徽合力通過遍布全國的24家省級機構(gòu)和400余家分支機構(gòu)組成的營銷網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供一站式綠色、智能搬運解決方案，并積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，積極參與“一帶一路”建設(shè)，在法國、泰國、美國先后設(shè)立的“合力歐洲中心”、“合力東南亞中心”、“合力北美中心”，協(xié)同全球80多個國家的合作伙伴，將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)輸送到全球150多個國家和地區(qū)。同時，安徽合力持續(xù)加快培育工業(yè)車輛后市場業(yè)務(wù)，構(gòu)建集融資租賃、整車租賃、配件銷售、再制造等業(yè)務(wù)的工業(yè)車輛全產(chǎn)業(yè)鏈運營體系，加快推進高端制造業(yè)與高端服務(wù)業(yè)融合發(fā)展。

　　2019年，安徽合力嚴格遵守各項國家政策法規(guī)和國際貿(mào)易規(guī)則，依法合規(guī)開展各項經(jīng)營活動，不斷規(guī)范和完善法人治理結(jié)構(gòu)，提升上市公司治理水平，切實保護投資者合法權(quán)益;依托兩化融合、精益生產(chǎn)、精品工程、財務(wù)管控、內(nèi)部控制等管理方法，逐步實現(xiàn)了以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以效率為核心的集團化管控平臺;積極倡導(dǎo)綠色發(fā)展，助力脫貧攻堅，積極承擔履行企業(yè)社會責任，連續(xù)多年榮獲“中國工業(yè)行業(yè)履行社會責任五星級企業(yè)”。

　　2019年，安徽合力充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實把黨的政治建設(shè)擺在首位;深化改革實施職業(yè)經(jīng)理人績效考核體系，建立兼具激勵性與約束性的體制機制，風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)得以進一步鞏固。同時，安徽合力持續(xù)傳承和發(fā)揚凝聚 60 余年的“合力文化”，深入踐行合力使命、愿景、核心價值觀和十大準則?！昂狭μ嵘磥怼钡氖姑?，“世界五強，百年合力”的愿景，“以人為本，以精品回報社會”的核心價值觀現(xiàn)已成為規(guī)范企業(yè)、員工日常行為的道德規(guī)范，成為推動企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的源動力。

　　2019年安徽合力經(jīng)營成果豐碩，實現(xiàn)營業(yè)收入超過百億元。在創(chuàng)新方面，安徽合力不斷優(yōu)化市場供給結(jié)構(gòu)，加快推進中高端叉車研發(fā)，持續(xù)拓展內(nèi)燃、鋰電、倉儲及AGV等產(chǎn)品系列，共計推出176款新型產(chǎn)品;開展工業(yè)車輛基礎(chǔ)及新技術(shù)研究110余項，核心部件研發(fā)90余項，車聯(lián)網(wǎng)智能終端(FICS)成功發(fā)布上市，結(jié)合5G技術(shù)打造的合力智能物流系統(tǒng)成為首例實踐應(yīng)用案例，并成功協(xié)助舉辦國際標準化組織工業(yè)車輛技術(shù)委員會(IS0/TC110)年會。同時，安徽合力結(jié)合員工崗位設(shè)置，持續(xù)優(yōu)化績效與薪酬體系;同時初步落實了職業(yè)經(jīng)理人制度試點工作，完善經(jīng)理層及二三級分子公司班子成員的市場化考核激勵約束機制，增強內(nèi)生活力。

　　2019年，安徽合力持續(xù)落實品牌規(guī)劃項目，著力實現(xiàn)品牌推廣與企業(yè)文化傳播的深度融合，“合力”品牌認可度及影響力進一步提升。安徽合力面對復(fù)雜的國內(nèi)、國際市場形勢，積極調(diào)整產(chǎn)銷策略，不斷提升協(xié)同化市場響應(yīng)能力，在行業(yè)調(diào)整的背景下經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大。在國內(nèi)市場方面，深入落實服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，加大品牌傳播創(chuàng)新與實踐,持續(xù)推進營銷網(wǎng)絡(luò)4S店建設(shè),標準化服務(wù)能力進一步提升，國內(nèi)市場全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入83.95億元，同比增加5.27%。在海外市場方面，持續(xù)落實國際化戰(zhàn)略，泰國“合力東南亞中心”正式投入運營，“合力北美(美國)中心”完成籌建工作，公司還成功舉辦合力“首屆全球代理商大會”，國際化運營能力進一步提升。在貿(mào)易摩擦不斷升級，行業(yè)銷量下滑的形勢下，國際市場全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入16.81億元，同比增加4.17%。

　　2019年，安徽合力作為安徽省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長單位及長三角地區(qū)推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺集群的代表企業(yè)，在自動化、流線化、信息化和智能化等方面持續(xù)推進項目實施，加快建設(shè)合力智能工廠。投資建設(shè)“新能源車輛及關(guān)鍵零部件項目”，投資參股“杭州鵬成新能源科技有限公司”，進一步提升電動及新能源車輛生產(chǎn)及配套能力。同時，在經(jīng)營租賃、融資租賃、再制造業(yè)務(wù)及配件、維修服務(wù)都取得穩(wěn)步發(fā)展，將工業(yè)車輛制造業(yè)與后市場服務(wù)業(yè)有機結(jié)合。

　　2019年，安徽合力作為國有控股上市公司，謹記“四個敬畏”、堅守“四條底線”，積極履行企業(yè)社會責任，增強價值創(chuàng)造和價值共享能力。持續(xù)深入開展企業(yè)內(nèi)部控制體系升級項目，實施內(nèi)部控制自我評價，進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，防范化解經(jīng)營風險;通過積極落實“消費扶貧”政策，幫助定點幫扶單位“黑花生特色產(chǎn)業(yè)”壯大發(fā)展，助力脫貧攻堅;秉承綠色發(fā)展理念，持續(xù)推動內(nèi)燃車輛排放升級及電動新能源產(chǎn)品推廣,嚴格落實環(huán)保、節(jié)能技術(shù)改造項目，成功創(chuàng)建國家級“綠色工廠”。同時，安徽合力將精益生產(chǎn)方式與質(zhì)量管理、智能制造項目有機融合，持續(xù)改善質(zhì)量、成本、交貨期等指標，企業(yè)運營效率進一步提升。

　　國內(nèi)工業(yè)車輛行業(yè)成熟度較高，整車生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多，在區(qū)域及細分市場上競爭激烈，但整體競爭格局較為穩(wěn)定，銷量前 10 名企業(yè)約占全國總銷量的 76%以上。從未來趨勢來看，隨著國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化以及發(fā)展質(zhì)量的不斷提升，工業(yè)車輛行業(yè)市場需求在規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次上仍有較大發(fā)展空間，中高端內(nèi)燃叉車、電動新能源叉車及智能化、移動互聯(lián)技術(shù)的深度應(yīng)用將成為未來發(fā)展重點，同時經(jīng)營租賃、融資租賃、配件服務(wù)、再制造等后市場增值服務(wù)業(yè)也將不斷擴大，具備技術(shù)創(chuàng)新能力、高端制造能力、增值服務(wù)能力和國際化運營能力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將獲得持續(xù)發(fā)展空間。

　　安徽合力將持續(xù)貫徹新發(fā)展理念，以市場需求為導(dǎo)向，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，堅持產(chǎn)業(yè)高端化、產(chǎn)品智能化、業(yè)務(wù)國際化的發(fā)展思路，進一步加快市場響應(yīng)速度和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐;進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高增值服務(wù)能力，不斷向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級;致力成為全球叉車專家及中國自動化物流設(shè)備提供商，實現(xiàn)綠色、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。

　　2020 年，安徽合力已制定了新的經(jīng)營計劃，力爭再創(chuàng)全年銷售收入新紀錄。在經(jīng)營策略方面，將圍繞既定年度方針目標，著重在幾個方面開展工作：一是充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新能力，針對市場需求特點適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，豐富整車系列;二是統(tǒng)籌國內(nèi)、國際市場，提升綜合服務(wù)能力和品牌影響力;三是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過經(jīng)營租賃、融資租賃、配件服務(wù)、再制造等后市場業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷提升產(chǎn)業(yè)價值鏈;四是強化科學(xué)管理軟實力，深入推進精品工程、精益生產(chǎn)和企業(yè)內(nèi)控建設(shè)，提高生產(chǎn)運營效率和經(jīng)營抗風險能力;五是加大電動新能源、智能化車輛等產(chǎn)品市場推廣，加強環(huán)境保護實施綠色制造促進綠色發(fā)展;六是深化融合共享，統(tǒng)籌推進黨建和發(fā)展工作，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的組織活力，積極助力脫貧攻堅，踐行企業(yè)社會責任。

　　1、“新冠肺炎”疫情帶來的市場需求風險

　　2020年以來，受“新冠肺炎”疫情的影響，國內(nèi)多數(shù)行業(yè)需求和生產(chǎn)驟降，投資、消費、出口均受到明顯沖擊，2月份國內(nèi)制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)大幅回落至35.7%。在國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、下行壓力較大的背景下，疊加疫情不利因素，相關(guān)企業(yè)短期投資、采購意愿明顯受到抑制，市場未來受抗疫行動的效果和時間影響，恢復(fù)程度仍待驗證。同時，隨著海外疫情的持續(xù)升級，也將面臨著外需銳減的風險。

　　對策：從目前來看國內(nèi)疫情得到初步遏制，負面影響正在逐步減弱。同時，國家緊密出臺了一系列穩(wěn)增長、促發(fā)展，幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的政策措施，從中長期來看，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中向好的態(tài)勢不會因疫情改變。面對疫情帶來的市場沖擊，安徽合力將堅定高質(zhì)量發(fā)展步伐，有針對性的制定應(yīng)對舉措，積極面對疫情挑戰(zhàn)。

　　對策：安徽將充分發(fā)揮在市場服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模運營等方面的核心優(yōu)勢，根據(jù)市場需求變化，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在高端內(nèi)燃車輛、新能源車輛、智能車輛等領(lǐng)域加快新品上市步伐，擴大后市場服務(wù)性業(yè)務(wù)規(guī)模，積極推進國際化戰(zhàn)略布局，有效應(yīng)對市場機遇與挑戰(zhàn)。

　　對策：安徽合力將持續(xù)實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，不斷擴大高附加值產(chǎn)品產(chǎn)銷規(guī)模;同時通過深入推行精益生產(chǎn)、智能制造、信息化集成及預(yù)算管理等舉措，進一步提高公司運營效率、加強成本費用控制、發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，化解成本費用上升的風險。

　　正如前文所述，目前工業(yè)車輛已經(jīng)處于完全競爭領(lǐng)域，作為一家企業(yè)，如逆水行舟，不進則退。一直以來，安徽合力與時俱進，加快建立適應(yīng)市場競爭的體制和機制，積極引進世界一流企業(yè)的先進管理模式，持續(xù)推進企業(yè)運行管理體系建設(shè)，進一步提升防范重大經(jīng)營風險的能力，實現(xiàn)內(nèi)控體系全覆蓋，落實全面風險管理，鞏固并提升依法合規(guī)成果，助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，只爭朝夕，不負韶華，正在穩(wěn)健地從百億合力邁向百年合力。